Бизнес-анализ

Наши консультанты могут провести бизнес-анализ предприятия, выявить его «узкие» места и нарушения логики бизнес-процессов, разработать документы внутрифирменного управления. Несмотря на то, что это доступно менеджерам компании, у консультанта есть преимущества: опыт, навыки, сноровка и инструментарий для решения именно этой задачи. Консультант не может знать специфику бизнеса своего заказчика до конца, но знает, какие шаги приведут к получению необходимого результата.

Сегодня бизнес-анализ считается одним из самых эффективных инструментов для управления  предприятия, при помощи которого можно получить реальное представление об общем положении в компании и оценить перспективу развития.

Комплексный анализ бизнес-процессов способен выявить закономерности развития компании, определить причины успехов и провалов в финансовой, инвестиционной и хозяйственной деятельности.

Сфера применения бизнес-анализа затрагивает практически все направления в деятельности каждой компании или фирмы: производство, маркетинг, кадры, логистику, финансы, продажи и др. и помогает решать следующие задачи:

  • Оценка потребностей компании по эффективной организации бизнес-процессов
  • Определение эффективности текущих бизнес-процессов
  • Оценка необходимости проведения изменений
  • Формирование стратегии развития компании
  • Оценка, анализ и контроль рисков
От качества и достоверности анализа эффективности бизнеса зависит обоснованность и экономическая целесообразность управленческих решений, успешность общей стратегии развития и отдельных направлений деятельности компании.
 
Мы предлагаем менеджменту клиента комплекс услуг, призванных решить основные и первоочередные вопросы управления — от управленческого консалтинга до разработки и внедрения на базе готового решения информационно-аналитических систем, позволяющих менеджеру принимать оперативное и взвешенное решение на основании on-line информации, а не на основании данных отчетного, давно истекшего периода.
Информация предоставляется в таком объеме, виде и в такие сроки либо с такой периодичностью, как того требует необходимость контроля и своевременного реагирования на отклонения.