+7 (3822) 255-350
Роль управленческого учета заключается в формировании представления о ситуации в компании. Это деятельность по сбору и обработке информации об объектах управления, субъектах управления и об окружающей среде.
Эффективность управления предприятием зависит от качества информации, которой располагает руководитель в моменты принятия решений. Управленческий учет охватывает несколько этапов в цикле управления: планирование, исполнение, контроль, анализ и корректировка планов или целей.
В конце прошлого столетия считалось, что управленческий учет заключается в контроле за «серыми» схемами и «черными» продажами предприятия. На сегодняшний день это мнение ушло в далекое прошлое. Управленческий учет представляет собой систему сбора, анализа, группировки и предоставления информации, учетных данных, позволяющую оперативно, качественно и взвешенно принимать управленческие решения.
Управленческий учет может быть как связан с бухгалтерским (официальным), так и существовать совершенно отдельно от него. Если единица измерения бухгалтерского учета — только денежная единица, управленческий учет может вестись в любых, в том числе натуральных показателях, главное — из сравнимость и сопоставимость.
Система и структура управленческого учета, его формы, аналитические и сравнительные таблицы, графики, диаграммы, и т. д., их частота, периодичность, форма и адрес предоставления подбираются и формируются исходя из необходимости принятия управленческих решений конкретными владельцами бизнес-процессов (менеджерами).
Если официальный бухгалтерский учет и отчетность являются стандартными, управленческий учет на каждом предприятии уникален.
При этом он решает следующие основные задачи:
обеспечивает руководство предприятия информацией о том, каковы консолидированные результаты бизнеса.
показывает результаты работы отдельных отделов/направлений.
осуществляет контроль над издержками путём их учёта по видам и центрам затрат;
накапливает статистику о доходах и расходах предприятия в определённом разрезе и выявляет общие тенденции;
осуществляет планирование и контролирует исполнения бюджета как отдельными центрами затрат, так и бизнесом в целом.
ведёт оперативный учёт расчётов с контрагентами.
Успешный опыт внедрения управленческого учета на предприятиях различных видов деятельности позволяет нам говорить об использовании управленческого учета в качестве средства повышения эффективности управления компанией.
Более подробную информацию о наших услугах Вы можете получить у наших консультантов по телефону
+7 (3822) 255-350 или