Главная / Консалтинг / Разработка KPI и мотивация персонала

Разработка KPI и мотивация персонала

Персонал является одним из наиболее сложных объектов управления на предприятии, так как в отличие от материальных ресурсов производства персонал обладает возможностью принимать решения и критически оценивать предъявляемые к нему требования. Персонал имеет субъективные интересы и очень чувствителен к управленческим воздействиям, реакция на которые не всегда может быть спрогнозирована.

Система управления персоналом — это совокупность приемов, методов, технологий организации работы с персоналом.

Существуют различные модели построения системы управления персоналом в организации, выбор модели зависит от особенностей организационной структуры предприятия. Организационная структура определяет взаимоотношение (взаимозаменяемость) между функциями, выполняемыми сотрудниками организации, проявляется в таких формах, как разделение труда, создание специализированных подразделений, иерархия должностей и т.д.

Основная цель управления персоналом — обеспечение текущей и перспективной деятельности компании эффективно работающим персоналом в требуемом количестве. В эффективно работающем предприятии деятельность по управлению персоналом включает в себя ряд направлений (основных функциональных блоков).

Основные направления работы с персоналом включает следующие основные элементы:
- Разработка KPI и мотивации персонала
Разработка стратегии управления персоналом


Наши консультанты, руководствуясь опытом, проведут экспертизу существующей системы и помогут выстроить систему взаимоотношений, включая декомпозицию задач до уровня функций с указанием результатов, распределение ответственности в рамках структурного подразделения и выделение типовых рабочих мест.

Более подробную информацию о наших услугах Вы можете получить у наших консультантов по телефону
+7 (3822) 255-350 или  кнопка_заполнитезаявку