Главная / Консалтинг / Разработка KPI и мотивация персонала / Разработка стратегии управления персоналом

Разработка стратегии управления персоналом

Сегодня на многих российских предприятиях до сих пор сохранились громоздкие и запутанные системы оплаты труда, которые не позволяют управлять издержками на персонал и мотивацией сотрудников в соответствии с целями бизнеса. В результате руководители лишаются одного из важнейших инструментов решения таких актуальных проблем, как высокая текучесть кадров, неконтролируемый рост фонда заработной платы, отсутствие связи между производительностью и оплатой труда.

Четко направленная деятельность по выстраиванию прозрачной, корректной и комплексной системы оплаты труда должна позволять компании:

  • Повысить управляемость издержками на оплату труда

  • Поддержать лояльность сотрудников

  • Обеспечить связь вознаграждения сотрудников с их местом в компании, вкладом в достижение результатов и показателями компании.

Стратегия управления персоналом на основе KPI основывается на вовлечении каждого сотрудника в процесс достижения стратегических корпоративных целей, является основой успешного и динамичного развития компании и каждого отдельно взятого сотрудника. Данная система, основанная на привлечении новых и удержании действующих клиентов, направлена на достижение долгосрочного успеха путем удовлетворения потребителя и получения выгоды.

Одной из наиболее сложных является не столько задача разработки, сколько задача внедрения системы, обучения персонала, менеджеров, доведение до понимания системы в стратегическом смысле не как исключительно мотивационной, а как системы управления предприятием в целом.


Более подробную информацию о наших услугах Вы можете получить у наших консультантов по телефону
+7 (3822) 255-350 или  кнопка_заполнитезаявку