Управление проектами

В организациях, где масштаб и частота изменений требуют постоянного ведения одного или нескольких крупных проектов, необходимо выстраивать целостную систему проектного управления.

Основными задачами, для решения которых используются системы управления проектами, являются следующие: разработка расписания (календарного графика) исполнения проекта, в том числе с учетом ограниченности ресурсов; создание рабочих групп проектов; управление задачами; отслеживание загруженности и доступности ресурсов; определение критических точек и необходимости создания резервов, определение потребности в объемах и графике финансирования,выявление возможных отклонений, и, главное — своевременное и качественное реагирование на отклонение хода работ от запланированого и прогнозирование с учетом этого новых параметров проекта.

Кроме того, как и внедрение других систем, важным является минимизация человеческого фактора и повышение контролируемости, прозрачности и прогнозируемости результатов проекта.

Выгоды от внедрения системы управления проектами позволяют:

  • для топ-менеджмента - видеть срез по всем текущим проектам, понимать влияние конкретной задачи на весь проект (который может длиться несколько лет), отслеживать ключевые точки проекта;

  • одновременно вести в 3-4 раза больше проектов (увеличение прибыли в 3-4 раза).

  • повысить эффективности командной работы, производительности труда, улучшить качество исполнения проектов;

  • оптимизировать использование ресурсов в строгом соответствии с поставленными задачами;

  • объединить всю информации по проектам в едином хранилище;

  • персонализировать ответственность, повысить качество управленческих решений;

  • повысить лояльность клиентов за счет улучшения качества исполнения и роста количества успешных проектов.

 

 

Более подробную информацию о наших услугах Вы можете получить у наших консультантов по телефону

+7 (3822) 255-350 или  кнопка_заполнитезаявку